Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis

Das Phasenmodell

Allgemein

Das Phasenmodell erscheint auf den ersten Blick nicht besonders kompliziert, und man könnte meinen, es sei direkt gebrauchsfertig. In Wirklichkeit sieht das allerdings anders aus.

Es ist, so wie ein Manager, der mit dem Phasenmodell arbeitet, mir einmal gesagt hat: 'Man kann es studieren und intersessant finden, aber erst wenn der Groschen gefallen ist, wird es wirklich lebendig.' Anders gesagt: Man kann auf analytische, intellektuelle Art und Weise damit umgehen wollen, sozusagen von aussen; so lange man das jedoch versucht, bleibt das Phasenmodell unzugänglich. Erst wenn man sich von innen heraus mit den verschiedenen Phasen beschäftigt, sie in sich selber lebendig machen kann, erlebt man ihren wirklichen Gehalt.

Das kommt dadurch, dass wir es hier mit Urgesetzen oder Urprozessen in der menschlichen Evolution zu tun haben.

Derartige Wahrheiten offenbaren sich einem erst dann, wenn man sie von innen heraus selber auf verschiedenen Ebenen des Lebens wahrnehmen und erkennen lernt.

Das Geheimnisvolle daran ist, dass man selber durch diese Kenntnisse verändert.

Ein spanischer Unternehmer und Berater, José Miguel López, der mein Buch über die sieben Phasen in der englischen Übersetzung 'Transforming People and Organizations, the Seven Steps of Spiritual Development' gelesen hatte, sagte Folgendes:

'Ich habe mich in den letzen Monaten, man kann wohl sagen Tag und Nacht, mit den sieben Phasen beschäftigt. Ich las darüber, vertiefte mich auf meditative Art darin, ich übersetzte sie ins Spanische und verglich mein eigenes Leben und meine eigenen Erfahrungen damit.

Das Resultat war, dass ich ein ganz neues Verhältnis zu meiner Verangenheit bekam. Gleichzeitig wuchs in mir eine Art Verantwortungsgefühl für die Welt. Die Aufgaben, vor denen Menschen in ihrem persönlichen und ihrem professionellen Leben stehen, wurden mir viel bewusster.'

Vielen Menschen ist nachdrücklich das Gespräch und der Erfahrungsaustausch mit Anderen eine grosse Hilfe gewesen, eine eigene Beziehung zu den Entwicklungsprozessen des Phasenmodells herzustellen.

Hier folgen zwei Arten von Erfahrungen mit dem Phasenmodell:

a. Die von Menschen auf persönlicher Ebene
b. Berichte von Organisationen,
    die sich durch dieses Modell inspirieren und leiten lassen.
 

Persönliche Erfahrungen
 

• Jan Ritzema –Spiritconsultancy, findet die Basis seines Büros unter anderem im Phasenmodell und den dazugehörigen Instrumenten, z.B. das Reflektionsmodell. In erster Instanz bringt ihm das persönlichen Gewinn.  
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• Ir. Paul van Ham – Van Ham Organisation und Beratung - sagt: 'Seit ich dich zum ersten Mal während eines Trainings das Schema zeichen sah, erkenne ich die Phasen überall, jeden Tag. Manchmal in etwas Persönlichem, oft in meiner Arbeit, und auch in der uns umgebenden Welt, in den Nachrichten, oder in der Zeitung. Wenn ich ehrlich sein soll, zweifele ich eigentlich nicht mehr daran.'  
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Organisationen, die sich inspirieren lassen durch den Entwicklungsgedanken des Phasenmodells
 

• Die WirDie Weltschule ist ein breites und innovatives Schulprojekt, das inspiriert wird durch den Entwicklungsgedanken, wie dieser im Phasenmodell zu finden ist.  
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